Automação Diff Markets
A Diff era uma representante da SAXO BANK na América Latina. A empresa fornecia uma plataforma de investimentos que possibilitava realizar operações nas bolsas de valores do mundo todo, como Américas, Europa e Ásia. Por ser uma empresa do setor financeiro, seu órgão regulador é o próprio Banco Central do Uruguai, o qual exigia que mensalmente fosse enviado relatórios referentes às liquidações financeiras dos clientes. Um dentre vários propósitos desse relatório é o combate à lavagem de dinheiro. Para saber mais sobre a SAXO BANK, acesse: home.saxo.
O problema era que a plataforma, que realizava o envio do relatório para o Banco Central do Uruguai, seria descontinuada, o que fez surgir a necessidade de desenvolver uma solução própria. A plataforma antiga era responsável apenas pelo envio do relatório ao Banco Central, já a construção do mesmo era feita pelos profissionais da própria Diff Markets, sabendo disso, a nova solução não apenas deveria enviar o relatório, mas também construi-lo de maneira autônoma, sem a necessidade de interferência humana.
A solução foi desenvolver um processo de extração — que coleta da origem apenas os dados necessários para a elaboração do relatório —, uma etapa de transformação — que moldava os dados de acordo com os parâmetros estabelecidos pelo Banco Central do Uruguai — e o processo de envio do relatório via API para o órgão regulador.
A solução foi desenvolvida na AWS e utilizou os seguintes serviços: AWS Lambda (saiba mais), Amazon S3 (saiba mais) e Amazon CloudWatch (saiba mais).
Os resultados obtidos foram:
Automação na Nuvem
Pipeline de Dados (ETL)
Com a automação entregue a Diff Markets não precisou mais alocar um profissional para executar a construção dos relatórios para o BCU e com isso garantiu que não houvesse falha humana em um processo extremamente relevante para a empresa, além disso também foi possivel ter histórico dos dados e dos envios, facilitando futuras auditorias.
Se você sente que…
-
Já viveu a situação de pedir o mesmo número para dois times diferentes e receber respostas distintas?
Por exemplo, você pergunta o faturamento do mês para o time de vendas e depois para o de marketing — e os números não batem.
-
Vendas em um sistema, atendimentos em outro, e o financeiro em planilhas. Para montar um relatório completo, alguém precisa copiar, colar, revisar... e torcer pra não errar.
-
Você recebe relatórios e dashboards bonitos, mas eles não ajudam a tomar decisões.
Se os seus dados não direcionam seu negócio, eles se tornam ruído.
-
A área de negócios pede uma coisa, mas o time técnico entrega outra — falam línguas diferentes. A tecnologia até funciona, no entanto não atende à necessidade real do negócio.